8月的湘潭水府廟，驕陽似火；8月的酒鬼酒經(jīng)理人，熱情如火！

　　為提升公司經(jīng)理人團隊協(xié)同、融合及執(zhí)行力，建立高效溝通機制，提升企業(yè)凝聚力。8月4日至6日，公司在湘潭韶湖勵志拓展培訓學院開展了以“聚力融合促發(fā)展，協(xié)同共建馥未來”為主題的酒鬼酒經(jīng)理人專項集訓。酒鬼酒股份有限公司副董事長、總經(jīng)理鄭軼參加活動。

　　酒鬼酒股份有限公司黨委副書記、副總經(jīng)理、紀委書記胡曉熹在集訓開營儀式上表示，此次集訓，一方面是貫徹集團黨組縱深推進人才強企戰(zhàn)略的具體舉措，是落實中糧酒業(yè)以及公司“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃的實際行動；另一方面也是公司上下一心，主動應對當前嚴峻形勢，協(xié)同合作破解發(fā)展難題，提升公司凝聚力的迫切需要。

　　本次集訓，除個別需要值守崗位的同事，公司全體經(jīng)理人應到盡到。公司特別邀請了來自麥肯錫的專家對行業(yè)發(fā)展最新方向、行業(yè)增長新動力進行分享，邀請了著名經(jīng)濟學家何帆對宏觀經(jīng)濟、政策形勢以及新消費模式進行授課。此外，還組織了豐富多彩的拓展項目，旨在提升酒鬼酒經(jīng)理人的團隊協(xié)同、融合及執(zhí)行力，建立高效溝通機制，提升公司凝聚力，管理團隊聚力融合以更好地應對市場挑戰(zhàn)。

　　經(jīng)濟逆市，酒鬼酒如何逆水行舟？

　　隨著中國經(jīng)濟的波動性加大，進入緩增長階段，白酒企業(yè)應該如何認清當下的市場環(huán)境？如何看懂真實的中國經(jīng)濟？如何做好市場預判？來自麥肯錫咨詢公司的專家以“開創(chuàng)增長新紀元”為主題，從不同維度進行了深刻剖析。麥肯錫專家團隊指出，如何構(gòu)建企業(yè)的“營銷黑洞”、“渠道黑洞”和“人才黑洞”，將是企業(yè)取得增長所必須思考和布局的問題。

　　著名經(jīng)濟學家，上海交通大學中國發(fā)展研究院院長何帆以“如何看懂真實的中國經(jīng)濟”為題進行了精彩的授課。他從中國當下的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、中國經(jīng)濟的新變化、企業(yè)的應對策略等角度分別進行了分析和解讀。

　　創(chuàng)新突破，協(xié)同共贏

　　在接下來的培訓中，經(jīng)理人被分為六個團隊，通過模擬市場競爭環(huán)境開展了一系列專項競賽和團隊綜合能力展示。

　　在團隊訓練中，各位經(jīng)理人全情投入、積極參與，忘記職務高低和工作崗位，勇于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、突破自我，在集訓中互相學習、互相交流、互相促進，通過合作優(yōu)化工作流程、拓展執(zhí)行思路、增強團隊凝聚力來實現(xiàn)團隊目標，勇闖高峰。

　　鄭軼在集訓營關閉講話中表示，“我們現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)，急需讓公司從一個前輪驅(qū)動汽車變成四輪驅(qū)動汽車，公司上下必須心往一處想，勁往一處使，提升團隊的協(xié)同能力，真正成為一家以系統(tǒng)制勝的公司?！?

　　他強調(diào)，學習的目的在于學以致用，期望酒鬼酒經(jīng)理人能夠努力通過集訓提升工作能力，解決業(yè)務發(fā)展面臨的實際問題，要堅持學有所用、學以致用，明確學習的目的在于解決實際工作中遇到的困難和問題，更要勤于思考、善于總結(jié)，把集訓學到和領悟的理論、方法、技能充分運用到實際工作中，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)、創(chuàng)新意識、合作精神，進而帶領團隊轉(zhuǎn)化成工作效率提升和業(yè)績突破！